富山県内で製造業務を請負地元に密着した形で、製造業の皆様のサポートを展開させて頂いております。経費・労務・人材とあらゆる面で積極的なご提案をさせて頂き、 『人と企業』の新たな活性化にご協力できればと考えております。

　2009年問題への対応として、グッドクラスターでは長年の業務請負企業としてのノウハウを活かし、安心して請負化を進めて頂けるようご提案から実行、運営までトータルでご提案致します。

1.品質、生産性、安全の向上
2.固定費から変動費への移行による経費の適正化
3.現場社員の定着率と仕事へのモチベーション向上による、業務効率アップ

人材派遣と業務請負の生産性の違い

　人材派遣は、期間契約ごとに人員構成が大きく変わるため作業習熟がリセットされたり、仕事へのモチベーションが低下し、一定基準内での成果に限定されるのに対し、業務請負は、期間制約がなく人員を固定できるため、作業習熟の継続・モチベーションの維持が可能です。その結果、品質、生産性、安全が向上し全体的な強化につながります。

抵触日以降同一業務で、3ヶ月＋1日以上人材派遣は利用できません。
また、クーリング期間後には人員構成が大きく変わるため作業習熟がリセットされ、抵触前の水準まで戻すことに大きく時間が必要となり。一定基準までしか生産性が上がりません。

期間に制約がなく、人員を固定できるため作業習熟が継続。品質、生産性、安全性の向上にも繋がります。

品質・安全の確保

　上の図のように、人材派遣では、人員の入れ替わりが著しいため入社時の各種準備・教育の負担、そして作業熟練度のリセットによる生産性の低下のほか、新人が増えることによる、品質・安全の確保が難しくなります。
　 業務請負であれば、作業・品質・安全の教育の負担が無くなるほか、期間制限がなく、常に生産性の向上を考えながら一人ひとりが仕事へ計画的に取り組めるため、高いモチベーションと責任感のもとで業務を遂行できます。

　業務のインプットからアウトプットまで完了した製品についての出来高 製品単価で請負うため、人件費でなく生産コストとして計算でき、生産の増減があっても生産コストは生産数に比例し人件費の損失がありません。

　グッドクラスターでは安全衛生活動を全ての活動に優先し、災害・ミスに対する様々な取り組みを行っています。基本的な整理整頓から、危険予知活動での一人ひとりの安全意識を向上させ、安心して働ける明るい職場環境を目指しています。

各種安全活動一例